Senior HR specialist

HR böyük / baş mütəxəssis proqramı 

Modul 1.  İnsan resursları menecmenti 

- HRM modelləri necə olur?

- İnsan resurslarının rolları

- HR menecer nece olmalıdır?

- HR səriştəlik modeli

- İR şöbəsi və İR əməkdaşları nə iş görür?

Modul 2.  İşə qəbul : seçim və yerləşdirmə 

- Şirkətdə işə qəbul sistemi necə olmalıdır?

- İşəgötürənin brendi (Employer branding)

- Güclü işçi dəyər təklifi EVP yaradılması

- NPS -nin işə qəbulda tətbiqi

- Daxili və xarici rekrutinq

- İş yeri modeli 

- Soft skills / hard skills

- Praktik məşğələ

- Müsahibənin mahiyyəti, strukturu və növləri

- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview

- Müsahibə sualları - müqayisəli təhlil 

- Həmsöhbətin davranışı və yalanları

- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası

- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları, - LAB-profile

- Assessment center və Express assesment

- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi

- Komanda şəklində auditoriya çalışması - ETÜD 

Modul 3.  Onbordinq - Adaptasiya

- Adaptasiya öncəsi və sonrası

- Adaptasiya planı və adaptasiya proqramı (praktik çalışmalarla)

- Ümumi və fərdi adaptasiya planını necə  tərtib edilir

- Mentorluq və kouç sistemi arasında fərq

- Nəticənin ölçülməsi 

Modul 4.  Şirkətdə işçinin karyerasının planlanması

- Karyera imkanları və işçilərin potensialı 

- İzləmə xəritələri

- Karyera inkişafı planının əhəmiyyəti və məqsədi

- Karyera inkişafı planının  hazırlanması

- Karyera inkişafı planının tətbiqi mərhələləri

- Effektivliyin yoxlanılması

Modul 5.  Kadr axını - şirkətdən işçi  qaçışı (Turn over) 

- İşçi turnover növləri və ona təsir edən amillər

- İş turnoverin qarşısını necə almalı

Modul 6. Təlim və inkişaf

- Təlimin şirkətin inkişafında rolu

- Təlimə olan təbatların (ehtiyacların) müəyyənləşdirilməsi

- Təlim ehtiyaclarının analizi.  Analizin növləri və metodları

- Təlim planının hazırlanması

- Təlimin növləri

- Mentor sisteminin tətbiqi

- Təlim verilmə üsulları

- Təlimin nəticələrinin ölçülməsi

- Kirk Patrick və ROİ analizləri

TƏLİMİN MÜDDƏTİ VƏ TƏLİMÇİ

Təlimçi: İlqar İbrahimov

ISO 9001 sertifikatına sahibdir. Fransada, Ukrayna və Belarusiyada ixtisasartırma keçmişdir.

HR Club Azerbaijan təsisçisidir.

 

HR menecment və keyfiyyət menecment sahəsində uzun illik iş təcrübəsinə malikdir. Azerspeed, VİER (Azercell & Ericsson), Bəhrə Biskvit Fabriki, Parabank ASC kimi bir sıra özəl şirkətlərdə İnsan Resursları üzrə rəhbər vəzifələrdə çalışmış, Nazirlər Kabinetinin İçərişəhər DTMQ İdarəsində hüquqşünas işləmişdir. Bakı–Qəbələ–Oğuz kəmərinin çəkilişində, İqtisadiyyat Nazirliyi, Sosial Müdafiə Nazirliyi, Standartlaşdırma Komitəsi tərəfindən həyata keçirilən dövlət layihələrində ekspert kimi iştirak etmişdir. AS Group Investment, Kaspi Yıldız Holdinq, Çörək N1 (Gilan Holdinq), Romantic, Ledy Sharm, GRBS, AZUN, OVEN, Europian Tobacco, Koroğlu dağıtım şirkəti, Baku International Tobacco (Gilan Holdinq), Improtex Industries, MSDİS Holdinq, FAB boya, POLİMERLƏR, HİLL FAN, FABKİM, BƏYAZ ALÇI, Pizza-Mizza restoranlar şəbəkəsi, Puratos Baku, Besting, Mediplanet klinikası, və s. şirkətlər üçün HRM, ISO 9001 QMS, SƏTƏM üzrə konsultant və kouç xidmətləri göstərmişdir. 

 

İnsan resursları sahəsində 4 kitab müəllifidir.

Kitablar Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nəşriyyatının dəstəyi ilə çap edilmişdir.