HR Professional

Bu təlimə qatılmaqla siz profi HR biliklərinə sahib olacaqsınız.
HR Professional təlim proqramı
Modul 1. Strukturlaşma və öhdəliklərin müəyyən edilməsi
- Şirkətin idarəetmə strukturu necə təşkil edilir?
- Şirkətə nə qədər işçi lazımdır (İR planlaşdırılması)
- Vəzifə və peşə anlayışlarının fərqi
- Əmək funksiyalarının, rol və öhdəliklərin düzgün müəyyənləşdirilməsi
- Əsasnamələrin, təlimatlarının və prosedurların hazırlanması
- Ştat cədvəli nə üçün lazımdır və necə tərtib edilir?
Modul 2. İş yükünün analizi
- Fəaliyyət planları və fəaliyyət qrafikləri
- İş yükü və iş analizi
- İş analizinin aparılması qaydası
Modul 3. Kadr axını - şirkətdən işçi qaçışı (Turn over)
- İşçi turnover növləri və ona təsir edən amillər
- İş turnoverin qarşısını necə almalı
Modul 4. Şirkətdə işçinin karyerasının planlanması
- Karyera imkanları və işçilərin potensialı
- İzləmə xəritələri
- Karyera inkişafı planının əhəmiyyəti və məqsədi
- Karyera inkişafı planının hazırlanması
- Karyera inkişafı planının tətbiqi mərhələləri
- Effektivliyin yoxlanılması
Modul 5. Performans dəyərləndirilməsi
- Şirkətin, departamentlərin və işçilərin qarşıya qoyulan hədəfə çatma səviyyəsi
- Personalın işinin (xidməti fəaliyyətin) dəyərləndirilməsi
- Performans dəyərləndirmə üsulları (Assessment center, işgüzar oyun, 3600 və s.)
- Performansa təsir göstərən amillər
- Əsas performans göstəriciləri (KPI) və yaratdıqları dəyərə görə işçilərin qiymətləndirilməsi
- Performans dəyərləndirilməsində istifadə olunan təcrübə
- Performans dəyərləndirmə prosesinin tərtibatı
- Yüksək performanslı iş sistemlərinin (HPWS) qurulması
Modul 6. Motivasiya
- Maslounun (Maslow) Ehtiyaclar İyerarxiyası/Piramidası
- İşçilərin motivasiyası və tənbeh edilməsi mexanizmi
- Maddi və mənəvi motivasiya sistemləri
- MARS modeli
- Herzbergin 2 faktor – 2 nəticə nəzəriyyəsi
- Gözləntilər nəzəriyyəsi
- Müqayisəlik - nisbilik nəzəriyyəsi
- İşçilərin mükafatlandırılmasında rəhbərlərin və HR departamentinin rolu
- İşçilərin metal yorğunluğu. Mənəvi yorğunluğu aradan qaldırılması
- Nümunələrlə komanda çalışmaları
Modul 7. Təlim və inkişaf
- Təlimin şirkətin inkişafında rolu
- Təlimə olan təbatların (ehtiyacların) müəyyənləşdirilməsi
- Təlim ehtiyaclarının analizi. Analizin növləri və metodları
- Təlim planının hazırlanması
- Təlimin növləri
- Mentor sisteminin tətbiqi
- Təlim verilmə üsulları
- Təlimin nəticələrinin ölçülməsi
- Kirk Patrick və ROİ analizləri
Modul 8. Dərəcələnmə (Grading)
- İşçilərin dərəcələnməsi anlayışı
- Səriştəyə görə işçilərin dərəcəyə bölünməsi
- Dərəcə əsaslı əməkhaqqı necə olur?
- Bazar şərtlərində vəzifələr üzrə min və max maaş təyini
Təlim qeydiyyatı və müddəti
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.

