HR Professional
Bu təlimdə siz təlimat və prosedur hazırlanması, KPI, personalın karyera planlaması, iş yükü analizi, turn over önlənməsi, şirkətdə təlimlərin təşkili və s mövzuları nəzəri və praktik misallar və çalışmalar üzərindən öyrənəcəksiz.
HR Professional təlim proqramı
Modul 1. Strukturlaşma və öhdəliklərin müəyyən edilməsi
- Şirkətin idarəetmə strukturunun təşkili və formalaşdırılması
- Şirkətə nə qədər işçi lazımdır: işçi sayı və ştatların formalaşdırılası
- Vəzifə və peşə anlayışlarının fərqi
- Əmək funksiyalarının, rol və öhdəliklərin düzgün müəyyənləşdirilməsi
- Əsasnamələrin, təlimatlarının və prosedurların hazırlanması
Modul 2. İş yükünün analizi
- Fəaliyyət planları və fəaliyyət qrafikləri
- İş yükü və iş analizi
- İş analizinin aparılması qaydası
Modul 3. Kadr axını - şirkətdən işçi qaçışı (Turn over)
- İşçi turnover növləri və ona təsir edən amillər
- İş turnoverin qarşısını necə almalı
Modul 4. Şirkətdə işçinin karyerasının planlanması
- Karyera imkanları və işçilərin potensialı
- İzləmə xəritələri
- Karyera inkişafı planının əhəmiyyəti və məqsədi
- Karyera inkişafı planının hazırlanması
- Karyera inkişafı planının tətbiqi mərhələləri
- Effektivliyin yoxlanılması
Modul 5. Performans dəyərləndirilməsi
- Şirkətin, departamentlərin və işçilərin qarşıya qoyulan hədəfə çatma səviyyəsi
- Səriştə və peşəkarlıq anlayışları
- Personalın işinin (xidməti fəaliyyətin) dəyərləndirilməsi
- Performans dəyərləndirmə üsulları (Assessment center, işgüzar oyun, 3600 və s.)
- Performansa təsir göstərən amillər
- Əsas performans göstəriciləri (KPI) və yaratdıqları dəyərə görə işçilərin qiymətləndirilməsi
- Performans dəyərləndirilməsində istifadə olunan təcrübə
- Performans dəyərləndirmə prosesinin tərtibatı
- Yüksək performanslı iş sistemlərinin (HPWS) qurulması
Təlim qeydiyyatı və müddəti
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.
|
|
|