HR Professional
Bu təlimə qatılmaqla siz profi HR biliklərinə sahib olacaqsınız.
HR Professional təlim proqramı
Modul 1. Strukturlaşma və öhdəliklərin müəyyən edilməsi
- Misyon, vizyon, strategiya, məqsəd və hədəflər
- PDCA, Proses yanaşması, BALIQ SKLETI diaqramı,
- SWOT, PEST və PESTLE analizi
- Şirkətin İnsan Resursları üzrə siyasəti
- Praktik çalışma
- Şirkətin idarəetmə strukturu necə təşkil edilir?
- Şirkətə nə qədər işçi lazımdır (İR planlaşdırılması)
- Vəzifə və peşə anlayışlarının fərqi
- Əmək funksiyalarının, rol və öhdəliklərin düzgün müəyyənləşdirilməsi
- Əsasnamələrin, təlimatlarının və prosedurların hazırlanması
- Ştat cədvəli nə üçün lazımdır və necə tərtib edilir?
Modul 2. İşə qəbul : seçim və yerləşdirmə
- Şirkətdə işə qəbul sistemi necə olmalıdır?
- İşəgötürənin brendi (Employer branding)
- Güclü işçi dəyər təklifi EVP yaradılması
- NPS -nin işə qəbulda tətbiqi
- Daxili və xarici rekrutinq
- İş yeri modeli
- Soft skills / hard skills
- Praktik məşğələ
- Müsahibənin mahiyyəti, strukturu və növləri
- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview
- Müsahibə sualları - müqayisəli təhlil
- Həmsöhbətin davranışı və yalanları
- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası
- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları, - LAB-profile
- Assessment center və Express assesment
- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi
- Komanda şəklində auditoriya çalışması - ETÜD
Modul 3. Onbordinq - Adaptasiya
- Adaptasiya öncəsi və sonrası
- Adaptasiya planı və adaptasiya proqramı (praktik çalışmalarla)
- Ümumi və fərdi adaptasiya planını necə tərtib edilir
- Mentorluq və kouç sistemi arasında fərq
- Nəticənin ölçülməsi
Modul 4. İş yükünün analizi
- Fəaliyyət planları və fəaliyyət qrafikləri
- İş yükü və iş analizi
- İş analizinin aparılması qaydası
Modul 5. Kadr axını - şirkətdən işçi qaçışı (Turn over)
- İşçi turnover növləri və ona təsir edən amillər
- İş turnoverin qarşısını necə almalı
Modul 6. Şirkətdə işçinin karyerasının planlanması
- Karyera imkanları və işçilərin potensialı
- İzləmə xəritələri
- Karyera inkişafı planının əhəmiyyəti və məqsədi
- Karyera inkişafı planının hazırlanması
- Karyera inkişafı planının tətbiqi mərhələləri
- Effektivliyin yoxlanılması
Modul 7. Təlim və inkişaf
- Təlimin şirkətin inkişafında rolu
- Təlimə olan təbatların (ehtiyacların) müəyyənləşdirilməsi
- Təlim ehtiyaclarının analizi. Analizin növləri və metodları
- Təlim planının hazırlanması
- Təlimin növləri
- Mentor sisteminin tətbiqi
- Təlim verilmə üsulları
- Təlimin nəticələrinin ölçülməsi
- Kirk Patrick və ROİ analizləri
Modul 8. Performans dəyərləndirilməsi
- Şirkətin, departamentlərin və işçilərin qarşıya qoyulan hədəfə çatma səviyyəsi
- Personalın işinin (xidməti fəaliyyətin) dəyərləndirilməsi
- Performans dəyərləndirmə üsulları (Assessment center, işgüzar oyun, 3600 və s.)
- Performansa təsir göstərən amillər
- Əsas performans göstəriciləri (KPI) və yaratdıqları dəyərə görə işçilərin qiymətləndirilməsi
- Performans dəyərləndirilməsində istifadə olunan təcrübə
- Performans dəyərləndirmə prosesinin tərtibatı
- Yüksək performanslı iş sistemlərinin (HPWS) qurulması
Modul 9. Motivasiya
- Maslounun (Maslow) Ehtiyaclar İyerarxiyası/Piramidası
- İşçilərin motivasiyası və tənbeh edilməsi mexanizmi
- Maddi və mənəvi motivasiya sistemləri
- MARS modeli
- Herzbergin 2 faktor – 2 nəticə nəzəriyyəsi
- Gözləntilər nəzəriyyəsi
- Müqayisəlik - nisbilik nəzəriyyəsi
- İşçilərin mükafatlandırılmasında rəhbərlərin və HR departamentinin rolu
- İşçilərin metal yorğunluğu. Mənəvi yorğunluğu aradan qaldırılması
- Nümunələrlə komanda çalışmaları
Modul 10. Dərəcələnmə (Grading)
- İşçilərin dərəcələnməsi anlayışı
- Səriştəyə görə işçilərin dərəcəyə bölünməsi
- Dərəcə əsaslı əməkhaqqı necə olur?
- Bazar şərtlərində vəzifələr üzrə min və max maaş təyini
TƏLİMİN MÜDDƏTİ VƏ TƏLİMÇİ
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.
|
|
|