İnsan resurslarının idarə edilməsi
Bu təlimdə insan resurslarının bütün əsas modulları öyrədilir.
İnsan resurslarının idarə edilməsi təlim proqramı
Modul 1. İnsan resursları menecmenti nədir
- Menecment və idarəetmə anlayışlarının fərqi
- İR (HR) şöbəsi nə iş görür?
- Müxtəlif HRM modelləri
- Ulriçin 3 ayaq stul modeli / Ulrich’s 3 leg stool mode
- Misyon, vizyon, strategiya, məqsəd və hədəflər
- PDCA, Proses yanaşması, BALIQ SKLETI diaqramı,
- SWOT, PEST və PESTLE analizi
- Şirkətin İnsan Resursları üzrə siyasəti
- Praktik çalışma
Modul 2. İR menecer (mütəxəssis) kimdir?
- 4 konsentrik çevrə / 4 concentric circles
- HR menecer nece olmalıdır?
-HR səriştəlik modeli
- İR (HR) menecer -mütəxəssis nə iş görür?
- HR BP nədir və onun şirkət üçün əhəmiyyəti (faydası)
Modul 3. İnsan resurslarının planlanması
- İR planlaşdırılması və ona olan tələbat (planlamanın əhəmiyyəti)
- İR planlanması şirkətin strateji planlanmasının mühim hissəsidir
- İR planlanmasına təsir edən amillər (daxili və xarici faktorlar)
- Ssenari Planlaşdırılması
- İnsan Resurslarının planlanmasının mərhələləri
- Tələbatların proqnozlaşdırılması
- Delfi metodu
Modul 4. İşə qəbul - Rekrutinq (Recruiting)
- İşəgötürənin brendi (Employer branding)
- Daxili və xarici rekrutinq
- İş yeri modeli
- Vakansiya (vəzifə) profili
- Soft skills / hard skills
- İş elanı mətnində diqqət ediləcək mühüm məqamlar
- Recruiting, Researching, Headhunting və Preliminaring
- Outstaffing, Temporary staffing, Employees leasing, Screening, Researching
- Praktik məşğələ
Modul 5. İş müsahibələri
- Müsahibənin mahiyyəti, strukturu və növləri
- Müsahibənin aparılmasında beynəlxalq təcrübə
- Müsahibə zamanı buraxılan səhvlər
- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview
- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası
- Həmsöhbətin davranışı və yalanları
- Assessment center və Express assesment
- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları, - LAB-profile
- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi
- Komanda şəklində auditoriya çalışması - ETÜD
Modul 6. Yeni işçinin yerləşdirilməsi - Adaptasiya
- İşçilərin adaptasiyası
- Adaptasiya planı və adaptasiya proqramı (praktik çalışmalarla)
- Ümumi və fərdi adaptasiya planını necə tərtib edilir
- Mentorluq və kouç sistemi arasında fərq
- Nəticənin ölçülməsi
Modul 7. Əmək müqaviləsinin bağlanması
- İşə qəbul üçün hansı sənədlər tələb edilir
- Əmək müqaviləsi necə olmalıdır
- Əmək müqaviləsinin müddəti
- Sınaq müddəti
Modul 8. Əmək müqaviləsinin ləğvi
- Əmək müqaviləsinin ləğvi (işdən azad) necə həyata keçirilir
- İşçinin öz təşəbbüsü ilə işdən azad edilməsi
- İşəgötürənin təşəbbüsü ilə işçinin işdən azad edilməsi
- Tərəflərin iradəsindən asılı olmayan hallarda əmək müqaviləsinə xitam verilməsi
- Müddətin bitməsinə görə əmək müqaviləsinə xitam verilməsi
Modul 9. İş və istirahət vaxtı
- İş vaxtı neçə saat olmalıdır
- İstirahət vaxtı necə tənzimlənir
- Qısaldılmış iş vaxtı və natamam iş vaxtı
- İş vaxtından artıq iş (over time)
- Ödənişsiz məzuniyyətin verilməsi
- Təhsil məzuniyyətinin verilməsi
- Analıq məzuniyyətinin verilməsi
- Əmək məzuniyyətinin verilməsi
- ƏMAS Elektron portalında icra edilən işlərin praktik şəkildə öyrədilməsi
QİYMƏT VƏ QEYDİYYAT
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.
|
|
|