Bizi izlə:

Biznes üçün hər şey

Əsas səhifə İnsan resurslarının idarə edilməsi

İnsan resurslarının idarə edilməsi

 insan resurslari telimi | HR kursları | insan resurslari telimi

Bu təlimdə insan resurslarının bütün əsas modulları öyrədilir.



İnsan resurslarının idarə edilməsi təlim proqramı

 

Modul 1.  İnsan resursları menecmenti nədir

- Menecment və idarəetmə anlayışlarının fərqi 

- İR (HR) şöbəsi nə iş görür?

- Müxtəlif HRM modelləri

- Ulriçin 3 ayaq stul modeli / Ulrich’s 3 leg stool mode

- İnsan resurslarının rolları: strateji və əməliyyat rol

- Misyon, vizyon, strategiya, məqsəd və hədəflər

- PDCA, Proses yanaşması, BALIQ SKLETI diaqramı, 

- SWOT, PEST və PESTLE analizi

- Şirkətin İnsan Resursları üzrə siyasəti 

- Praktik çalışma

 

Modul 2.  İR menecer (mütəxəssis) kimdir?

- 4 konsentrik çevrə  / 4 concentric circles

- HR menecer nece olmalıdır?

-HR səriştəlik modeli

- İR (HR) menecer -mütəxəssis nə iş görür?

- HR BP  nədir və onun şirkət üçün əhəmiyyəti (faydası)

 

 

Modul 3.  İnsan resurslarının planlanması 

- İR planlaşdırılması və ona  olan tələbat (planlamanın əhəmiyyəti)

- İR planlanması şirkətin strateji planlanmasının mühim hissəsidir

-  İR planlanmasına təsir edən amillər (daxili və xarici faktorlar)

- Ssenari Planlaşdırılması

- İnsan Resurslarının planlanmasının mərhələləri

- Tələbatların proqnozlaşdırılması

- Delfi metodu

 

Modul 4.  İşə qəbul - Rekrutinq (Recruiting) 

- İşəgötürənin brendi (Employer branding)

- Daxili və xarici rekrutinq

- İş yeri modeli 

- Vakansiya (vəzifə) profili  

- Soft skills / hard skills

- İş elanı mətnində diqqət ediləcək mühüm məqamlar

- Recruiting, Researching, Headhunting və Preliminaring

- Outstaffing, Temporary staffing, Employees leasing, Screening, Researching 

- Praktik məşğələ

 

Modul  5.  İş müsahibələri

- Müsahibənin mahiyyəti, strukturu və növləri

- Müsahibənin aparılmasında beynəlxalq təcrübə

- Müsahibə zamanı buraxılan səhvlər

- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview

- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası

- Həmsöhbətin davranışı və yalanları

- Assessment center və Express assesment

- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları, - LAB-profile

- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi

- Komanda şəklində auditoriya çalışması - ETÜD 

 

Modul 6.  Yeni işçinin yerləşdirilməsi - Adaptasiya

- İşçilərin adaptasiyası

- Adaptasiya planı və adaptasiya proqramı (praktik çalışmalarla)

- Ümumi və fərdi adaptasiya planını necə  tərtib edilir

- Mentorluq və kouç sistemi arasında fərq

- Nəticənin ölçülməsi 

 

Modul  7. Əmək müqaviləsinin bağlanması

- İşə qəbul üçün hansı sənədlər tələb edilir

- Əmək müqaviləsi necə olmalıdır

- Əmək müqaviləsinin müddəti 

- Sınaq müddəti  

 

Modul  8. Əmək müqaviləsinin ləğvi

- Əmək müqaviləsinin ləğvi (işdən azad) necə həyata keçirilir

- İşçinin öz təşəbbüsü ilə işdən azad edilməsi

- İşəgötürənin təşəbbüsü ilə işçinin işdən azad edilməsi

- Tərəflərin iradəsindən asılı olmayan hallarda əmək müqaviləsinə xitam verilməsi 

- Müddətin bitməsinə görə əmək müqaviləsinə xitam verilməsi

 

 Modul 9. İş və istirahət vaxtı

- İş vaxtı neçə saat olmalıdır

- İstirahət vaxtı necə tənzimlənir

- Qısaldılmış iş vaxtı və natamam iş vaxtı

- İş vaxtından artıq iş (over time) 

 

  Modul  10. Məzuniyyət hüququ və onun həyata keçirilməsi

- Ödənişsiz məzuniyyətin verilməsi 

- Təhsil məzuniyyətinin verilməsi 

- Analıq məzuniyyətinin verilməsi

- Əmək məzuniyyətinin verilməsi

 

Modul  11. Elektron portal (ƏMAS)

- ƏMAS Elektron portalında icra edilən işlərin praktik şəkildə öyrədilməsi

 

QİYMƏT VƏ QEYDİYYAT

Təlim müddəti 2  ay davam edir. Dərslər həftədə 2 dəfə olmaqla 2 saat müddətində keçirilir.
 
İmtahanı uğurla başa vuranlara "Müvəffəqiyyət" sertifikatı verilir
Kursun proqramının 80% -də iştirak edənlərə İştirakçı sertifikatı verilir.
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.
 
Əlaqə üçün: 055 750 22 12
 
Təlimçi: İlqar İbrahimov
ISO 9001 sertifikatına sahibdir. Fransada, Ukrayna və Belarusiyada ixtisasartırma keçmişdir.
HR Club Azerbaijan təsisçisidir.
 
HR menecment və keyfiyyət menecment sahəsində uzun illik iş təcrübəsinə malikdir. Azerspeed, VİER (Azercell & Ericsson), Bəhrə Biskvit Fabriki, Parabank ASC kimi bir sıra özəl şirkətlərdə İnsan Resursları üzrə rəhbər vəzifələrdə çalışmış, Nazirlər Kabinetinin İçərişəhər DTMQ İdarəsində hüquqşünas işləmişdir. Bakı–Qəbələ–Oğuz kəmərinin çəkilişində, İqtisadiyyat Nazirliyi, Sosial Müdafiə Nazirliyi, Standartlaşdırma Komitəsi tərəfindən həyata keçirilən dövlət layihələrində ekspert kimi iştirak etmişdir. AS Group Investment, Kaspi Yıldız Holdinq, Çörək N1 (Gilan Holdinq), Romantic, Ledy Sharm, GRBS, AZUN, OVEN, Europian Tobacco, Koroğlu dağıtım şirkəti, Baku International Tobacco (Gilan Holdinq), Improtex Industries, MSDİS Holdinq, FAB boya, POLİMERLƏR, HİLL FAN, FABKİM, BƏYAZ ALÇI, Pizza-Mizza restoranlar şəbəkəsi, Puratos Baku, Besting, Mediplanet klinikası, və s. şirkətlər üçün HRM, ISO 9001 QMS, SƏTƏM üzrə konsultant və kouç xidmətləri göstərmişdir. 
 
İnsan resursları sahəsində 3 kitab müəllifidir.
Kitablar Azərbaycan Respublikasının Təhsil Nəşriyyatının dəstəyi ilə çap edilmişdir.