Modul 1

- İR planlaşdırılması və ona  olan tələbat (planlamanın əhəmiyyəti)

- İR planlanması şirkətin strateji planlanmasının mühim hissəsidir

-  İR planlanmasına təsir edən amillər (daxili və xarici faktorlar)

- Ssenari Planlaşdırılması, PEST və PESTLE yanaşması

- İnsan Resurslarının planlanmasının mərhələləri

- Tələbatların proqnozlaşdırılması. Tələb və təklif əlaqəsi

- Delfi metodu

- Sərt və yumşaq planlaşdırma (Hard & Soft planning)

- İş yükü 

- İş analizi və iş yerlərinin planlaşdırılması

Modul 2

- İşəgötürənin brendi və əmək bazarının təhlili. Employer branding

- Daxili və xarici rekrutinq

- İş yeri modeli 

- Vakansiya (vəzifə) profili  

- Soft skills / hard skills

- İş elanının hazırlanarkən diqqət ediləcək mühüm məqamlar

- İşə qəbul metodları

- Recruiting, Researching

- Headhunting və Preliminaring

- Outstaffing, Temporary staffing, Employees leasing, Screening, Researching 

- Namizəd seçilməsi meyarları və  fazaları

- CV-lərə baxılma qaydası

Modul 3

- Müsahibənin mahiyyəti (nə üçün lazımdır), strukturu və növləri

- Müsahibənin aparılmasında beynəlxalq təcrübə

- Müsahibə zamanı buraxılan səhvlər

- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview

- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası

- Həmsöhbətin davranışı və yalanları

- Assessment center və Express assesment

- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları

- LAB-profile

- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi